SPRAWOZDANIE ZARZĄDU

z działalności gospodarczej Spółki Akcyjnej PEPW ELKOP w Chorzowie
za 2004 rok oraz za okres od 28 lipca 2004 roku do 31 grudnia 2004 roku

	Przedsiębiorstwo Elektromontażowe Przemysłu Węglowego ELKOP powołane zostało do życia od dnia 1 stycznia 1963 roku decyzją Ministra Górnictwa i Energetyki. Z dniem 21 grudnia 1994 roku Minister Przekształceń Własnościowych na podstawie przepisów ustawy o Narodowych Funduszach Inwestycyjnych dokonał przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego ELKOP w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Z dniem 1 marca 1995 roku nastąpiła rejestracja spółki akcyjnej pod firmą Przedsiębiorstwo Elektromontażowe Przemysłu Węglowego ELKOP S.A.
W październiku 1997 roku akcje Spółki wprowadzone zostały do regulowanego pozagiełdowego wtórnego publicznego obrotu na rynku CeTO a od marca 2001 roku akcje Spółki notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Dnia 28 lipca  2004 roku Sąd Rejonowy w Katowicach, Wydział X Gospodarczy wydał postanowienie na wniosek Zarządu o ogłoszeniu upadłości  z możliwością zawarcia układu w oparciu o Ustawę Prawo upadłościowe i naprawcze z dnia 28 lutego 2003 r.
 Intencją emitenta jest takie przygotowanie i przeprowadzenie restrukturyzacji, aby zapewnić jego dalsze funkcjonowanie i regulowanie wszystkich zobowiązań zarówno bieżących, jak i objętych układem.

•	Zakres działalności
Zgodnie ze statutem przedsiębiorstwo wykonuje kompleksowe usługi elektromontażowe w szerokim zakresie, polegające na wykonywaniu robót budowlano-montażowych branży elektrycznej na budowach i obiektach mieszczących się poza siedzibą firmy oraz usługi produkcyjne polegające na produkcji w jego siedzibie urządzeń rozdzielczych, sterowniczych i konstrukcji uzupełniających dla robót budowlano-montażowych jak i szeregu urządzeń dla bezpośrednich zleceniodawców. Wymienione usługi stanowią podstawowy zakres działalności i obrotów przedsiębiorstwa. Obejmuje on wykonawstwo instalacji elektrycznych w zakresie napięć niskich i średnich do 30 kV, wykonawstwo instalacji okablowania strukturalnego oraz projektowania, w tym w podziemiach kopalń. Uzupełnieniem są prace kontrolno-pomiarowe i rozruchowe wykonanych instalacji, produkcja prefabrykatów dla innych firm, produkcja różnych konstrukcji zbliżonych technologicznie do tradycyjnych wyrobów firmy, usługi projektowe w pełnym zakresie prowadzonej działalności, lokalizacje i usuwanie awarii urządzeń elektrycznych, usługi transportowe itp.
Spółka podejmuje się prowadzenia generalnego wykonawstwa robót łącznie z robotami budowlanymi i instalacyjnymi innych branż wraz z uzyskiwaniem kompleksowo niezbędnych zezwoleń, dopuszczeń i uzgodnień z instytucjami zewnętrznymi. 
Spółka posiada odpowiedni potencjał techniczno-ekonomiczny, wysokie kwalifikacje oraz doświadczenie kadry zarządzającej i wykonawczej dla realizacji zadań będących przedmiotem jej działalności. Zapewnia również wysoki poziom jakości wykonywanych usług i produktów, spełniających wymagania systemu zapewnienia jakości wg norm ISO-9001 – uzyskanie certyfikatu oraz pełne wdrożenie systemu od 1997 roku, okresowo sprawdzany.

•	Struktura przychodów ze sprzedaży
Sprzedaż realizowana przez ELKOP S.A. w całości trafia na rynek krajowy. Podstawowy zakres działalności Spółki i główne źródło przychodów stanowią usługi budowlano-montażowe branży elektrycznej. Prace budowlano-montażowe wykonywane są głównie na rynku lokalnym ale Spółka jest organizacyjnie i technicznie przygotowana do realizacji kontraktów na obszarze całego kraju i za granicą. Kolejną, znaczącą pozycję przychodów stanowią usługi produkcyjne i warsztatowe, wykonywane zarówno na potrzeby produkcji elektromontażowej jak i na zlecenia bezpośrednie. Spółka w ramach swojej działalności uzyskuje również przychody z czynszów za wynajem swoich nieruchomości. 
Poniższa tablica obrazuje udział rodzajów działalności w przychodach ze sprzedaży Spółki.

Tablica: Struktura  przychodów ze sprzedaży 

WYSZCZEGÓLNIENIE	Stan od 
01.01.04-27.07.04	Stan od 
28.07.04-31.12.04	
	wartość
w tys. zł	struktura
w %	wartość
w tys. zł	struktura
w %	
1	4	5	4	5	
Usługi (produkty)	1602	88,2	4 742	99,7	
budowlano-montażowe	936	51,5	4 130	86,9	
produkcyjne	161	8,9	351	7,4	
sprzętowo-transportowe	2	0,1	1	0,0	
czynsze	503	27,7	260	5,4	
Towary i materiały	214	11,8	13	0,3	
w tym: sprzedaż węgla	103	5,7	-	-	
RAZEM	1816	100,0	4 755	100,0	

Tablica: Struktura i dynamika przychodów ze sprzedaży 
WYSZCZEGÓLNIENIE	2003 rok	2004 rok	Dynamika
w % 2004/2003	
	wartość
w tys. zł	struktura
w %	wartość
w tys. zł	struktura
w %		
1	4	5	6	4	5	
Usługi (produkty)	13 271	92,2	6 344	96,5	47,8	
budowlano-montażowe	11 990	83,3	5 066	77,1	42,3	
produkcyjne	462	3,2	512	7,8	110,8	
sprzętowo-transportowe	9	0,1	3	0,0	33,3	
czynsze	810	5,6	763	11,6	94,2	
Towary i materiały	1 127	7,8	227	3,5	20,1	
w tym: sprzedaż węgla	1 005	7,0	103	1,6	10,2	
RAZEM	14 398	100,0	6 571	100,0	45,6	

Dla działalności Spółki okres 2004 roku zamknął się wykonaniem przychodów ze sprzedaży produktów na poziomie 47,8 % w stosunku do wykonania roku ubiegłego, w tym usługi  produkcyjne osiągnęły poziom wyższy niż w roku ubiegłym. Obniżyły się przychody z czynszów za sprawą ograniczenia lub likwidacji działalności przez podmioty wynajmujące. Znaczący spadek nastąpił w przychodach ze sprzedaży towarów i materiałów, w tym szczególnie związanych ze sprzedażą węgla. Powodem tego było wstrzymanie a później znaczne ograniczenie tych operacji przez nowopowstałą organizację w górnictwie tj. Kompanię Węglową S.A. Wobec powyższego, ogółem przychody ze sprzedaży wykonano na poziomie 45,6 % do roku ubiegłego.
Okres 2004 roku charakteryzował się występującym w dalszym ciągu  ograniczeniem nakładów inwestycyjnych na rynku usług budowlano-montażowych. Realizowane programy naprawcze i restrukturyzacja zakładów z branży przemysłu węglowego i hutniczego spowodowały spadek potrzeb i inwestycji w tych dziedzinach ale także w całej infrastrukturze towarzyszącej. Konsekwencją tej sytuacji była zmniejszająca się ilość ogłaszanych przetargów i tematów do realizacji, wzmożona walka konkurencyjna, malejąca rentowność gospodarki, niska zyskowność przedsiębiorstw budowlanych oraz malejące możliwości wygospodarowania własnych środków na inwestycje a także uzyskania kredytu z banku.

•	Odbiorcy w 2004 roku
Oferta w zakresie usług Spółki ELKOP skierowana jest do wszystkich potencjalnych klientów krajowych, w tym także tzw. wielkiego przemysłu. Obszar działania Spółki to jednak nie tylko kopalnie węgla kamiennego, ale także obiekty budownictwa mieszkaniowego i użyteczności publicznej, energetyka zawodowa, komunikacja tramwajowa, inwestycje ekologiczne i wiele innych. 
W tabeli poniżej podano zestawienie produkcji sprzedanej dla największych odbiorców usług budowlano-montażowych oraz jej udziału w przychodach ogółem. 

Inwestor	Sprzedaż 
2004 rok
tys. zł	Struktura
%	
PRINŻBUD-5	2 674,9	40,7	
TRAMWAJE ŚLĄSKIE S.A. Katowice	855,8	13,0	
ELTRANS Sp.z o.o	775,2	11,8	
PEMUG	350,0	5,3	
ECO-INSTAL-BUD	127,1	1,9	
Razem 5-ciu największych odbiorców	4 783,0	72,7
	
Pozostali odbiorcy	1 561,0	23,8	
Odbiorcy towarów i materiałów	227,0	3,5	
Ogółem wszyscy odbiorcy 	6 571,0	100,0	

Najważniejszymi zadaniami realizowanymi przez Spółkę w 2004 r. były:
•	Przedsiębiorstwo „Prinzbud-5” Sp.z o.o.
Kompleksowa budowa, uruchomienie i włączenie do systemu zdalnego nadzoru i sterowania Stacji „Bracka”. Łączna wartość wykonanych robót wyniosła  2 674,9 tys. zł. 

•	Tramwaje Ślaskie S.A.
Wykonanie robót w zakresie linii kablowych zasilających, trakcyjnych i sterowniczych oraz uruchomienia stacji prostownikowej trakcyjnej „Park Kościuszki” w Katowicach. Wartość wykonanych robót wyniosła  855,8 tys. zł.

•	ELTRANS Sp.z o.o
Realizacja zadania inwestycyjnego:” Modernizacja  zasilania i wyposażenia  rozdzielni R-50 P w ZGE Sobieski Jaworzno III ,wartość 775,2 tys.zł

•	Przedsiębiorstwo Montażu Konstrukcji Stalowych i Urządzeń Górniczych PEMUG S.A.
Tworzenie mieszanek energetycznych-ciąg technologiczny nr 5 w KWK Knurów, wartość 257 tys.zł

•	ECO-INSTAL-BUD Sp.z o.o
Wykonanie wewnętrznej instalacji elektrycznej w zespole mieszkalnym ZETA-PARK w Ustroniu , wartość 127,1 tys.zł

•	Segmentacja rynku 
Tablica: Sprzedaż budowlano-montażowa wg segmentów rynku
	Sprzedaż	
Segment	2003 rok	2004 rok	
	tys. zł	%	tys. zł	%	
Górnictwo	5 938	49,5	1 140	22,5	
Hutnictwo	20	0,2	7	0,2	
Chemia	5	0,0	28	0,5	
Przemysł maszyn.	2	0,0	36	0,7	
Razem przemysł	5 965	49,7	1 211	23,9	
Budownictwo	1 780	14,9	195	3,8	
Energetyka	819	6,8	91	1,8	
Transport	3 354	28,0	3 531	69,7
	
Inne	72	0,6	38	0,8	
Razem	11 990	100,0	5 066	100,0	

Okres 2004 roku charakteryzował się w dalszym ciągu zmniejszeniem się ilości i wielkości zamówień na usługi elektromontażowe oraz stanem niskiej koniunktury w budownictwie inwestycyjnym Spółka wykonała podstawowe wielkości w zakresie sprzedaży usług budowlano-montażowych na poziomie 45,6 % wykonania 2003 roku . Na pozostałą sprzedaż złożyło się cały szereg zleceń, których wartość nie przekraczała 5% ogólnej wartości przychodów ze sprzedaży. Wobec zmniejszającego się poziomu większych inwestycji w kraju, Spółka zintensyfikowała swoje działania na rzecz pozyskiwania robót niezależnie od ich wielkości, segmentu rynku jak i lokalizacji inwestycji.

•	Usługi montażowe
W związku ze spadkiem zapotrzebowania na usługi budowlano-montażowe oraz zmniejszeniem ilości ogłaszanych przetargów, zaostrza się w dalszym ciągu konkurencja na tym rynku a także warunki stawiane przez potencjalnych zleceniodawców. 
ELKOP-wi trudno konkurować jest z firmami  tworzącymi holdingi, należącymi do grup kapitałowych, oferującymi usługi skomplikowane i kompleksowe.
Należy stwierdzić, że w 2004 roku nie nastąpiła poprawa sytuacji w branży budowlano-montażowej a wręcz był to kolejny rok spadku popytu na te usługi a także pogarszanie się sytuacji  finansowej podmiotów reprezentujących tę branżę. 

•	Produkcja warsztatowa
W tej dziedzinie nastąpiła w 2004 roku nieznaczna poprawa. Na sporej liczbie obiektów realizowanych przez przedsiębiorstwo stosuje się urządzenia i wyroby produkowane seryjnie przez dużych wytwórców. Mimo tego, iż rynek w tej dziedzinie  opanowany jest przez dużych wytwórców ELKOP poddaje bieżącej analizie możliwość uruchomienia nowej produkcji na halach własnych. Na dzień dzisiejszy połowicznym rozwiązaniem jest  w dalszym ciągu wydzierżawianie wolnych powierzchni biurowych i hal klientom z zewnątrz co łagodzi skutki ponoszonych przez Spółkę kosztów związanych z utrzymaniem nadmiernego majątku.

•	Dostawcy w 2004 roku
Spółka nie napotyka na większe przeszkody (za wyjątkiem przyczyn finansowych) w zaopatrywaniu się w potrzebne materiały. Głównymi dostawcami Spółki w zakresie materiałów są polskie firmy handlowe oraz polscy producenci. Struktura zaopatrzenia materiałowego jest zmienna i uzależniona od realizowanych robót i kontraktów oraz bardzo różnorodnego asortymentu potrzeb materiałowych. Wpływ na strukturę dostawców mają również umownie określane warunki dostaw materiałowych oraz warunki płatności za te dostawy .
W 2004 roku dostawcami materiałów o wartości dostaw przekraczających 10% wartości przychodów ze sprzedaży, była firma ELTRANS Sp. z o. o. z Katowic – główny dostawca kabli oraz  Przedsiębiorstwo Budowlano Inżynieryjne HORUS Sp.z o.o 
Uzależnienie się od jednego lub kilku dostawców nie istnieje. Stosowana jest coraz częściej zasada zawierania umów z dostawcami o długoterminowej współpracy pozwalających na negocjowanie jak najkorzystniejszych dla Spółki warunków dostaw.

•	Wyniki ekonomiczno-finansowe
Wyniki finansowe uzyskane w 2004 r w porównaniu do wykonania 2003 r. przez Spółkę ELKOP na poszczególnych poziomach przedstawia poniższa tabela:
w tys. zł
Wyszczególnienie	01.01.04-27.07.04	28.07.04-31.12.04	
·	wynik na sprzedaży	-1 136	-220	
·	wynik na pozostałej dział. operacyjnej	1 095	64	
·	wynik na działalności operacyjnej	-41	-156	
·	wynik na działalności finansowej	-428	-73	
·	wynik na działalności gospodarczej	-469	-229	
·	straty nadzwyczajne	-	-	
·	zyski nadzwyczajne	-	3	
·	wynik brutto	-469	-226	
·	podatek dochodowy	-49	-	
·	pozostałe zmniejszenia			
·	wynik netto	-518	-226	

w tys. zł
Wyszczególnienie	2003rok	2004rok	Odchylenie	
·	wynik na sprzedaży	-58	-1 356	-1 298	
·	wynik na pozostałej dział. operacyjnej	-1 965	1 159	3 124	
·	wynik na działalności operacyjnej	-2 023	-197	1 826	
·	wynik na działalności finansowej	-3 120	-501	2 621	
·	wynik na działalności gospodarczej	-5 143	-698	4 445	
·	straty nadzwyczajne	0	0		
·	zyski nadzwyczajne	0	3	3	
·	wynik brutto	-5 143	-695	4 448	
·	podatek dochodowy	-28	-49	-27	
·	pozostałe zmniejszenia	0	0	0	
·	wynik netto	-5 171	-744	4427	

Za okres 2004 roku Spółka poniosła stratę na sprzedaży w wysokości 744 tys.zł co w porównaniu do roku 2003 obrazuje poniższe zestawienie:
tys. zł
Wyszczególnienie	Wykonanie
2003 rok	Wykonanie 2004 rok	Dynamika
2004/2003	
Przychody netto ze sprzedaży produktów towarów i materiałów	14 398	6 571	45.6	
w tym: przychody ze sprzedaży produktów	13 271	6 344	47,8	
Koszty działalności operacyjnej	13 329	7 927	59,5	
wynik na sprzedaży	-58	-1 356		
Przychody ze sprzedaży netto towarów i produktów wykonano w 45,6 % w odniesieniu do wykonania 2003 roku przy kosztach działalności operacyjnej, które wykonano w 59,5 %. W związku z tym nastąpił wzrost wskaźnika poziomu kosztów i odpowiedni spadek wykonanego wyniku na sprzedaży w stosunku do wykonania 2003 roku (poniesienie wyższej straty).
Dla Spółki 2004 rok był kolejnym trudnym okresem dla jej działalności. W szczególności odnotowaliśmy niedostateczną ilość ofert i ogłaszanych przetargów na roboty usług elektromontażowych. 
O wyniku na sprzedaży zadecydował:
•	niski poziom wielkości sprzedaży, spadek rentowności realizowanej sprzedaży wynikającej z warunków przetargowych i realizacyjnych, przy  nieznacznie obniżającym się poziomie kosztów stałych. 
Spółka podobnie jak i w latach poprzednich dostosowywała swoją działalność do panującej na rynku sytuacji poprzez bieżące monitorowanie kosztów i wydatków, wprowadzanie zmian organizacyjnych, maksymalizację wykorzystania swojego potencjału produkcyjnego i ludzkiego.
Należy podkreślić, że Spółka jest technicznie i technologicznie zdolna do wykonywania większych wielkości przychodów ze sprzedaży ale znaczne ograniczenie rynku inwestycyjnego, trudna sytuacja gospodarcza potencjalnych inwestorów i stawiane przez nich trudne warunki cenowe stanowią barierę dla możliwości wykonania większej produkcji.
O ostatecznym wyniku netto zadecydowały w dalszej kolejności:
•	Zysk 1 159 tys. zł na pozostałej działalności operacyjnej, wynikający:
- z umorzenia podatku od nieruchomości w wysokości 435,6 tys.zł przez Urząd Miasta Chorzów
- rozwiązania odpisów aktualizujących należności w wysokości 397,4 tys.zł,
- rozwiązania rezerwy na kary umowne w wysokości 189,5 tys.zł 
•	Strata 501 tys. zł  na działalności finansowej, wynikająca  z konieczności naliczania odsetek statystycznych od przeterminowanych zobowiązań,

W efekcie powyższego Spółka ELKOP w 2004 roku poniosła stratę netto w wysokości  744 tys.zł. 
W porównaniu z analogicznym okresem 2003 roku ,  w 2004 roku nastąpiło zmniejszenie straty, a tym samym polepszenie wskaźników rentowności i zyskowności przy jednoczesnym dalszym wzroście wskaźników zadłużenia.
•	Wskaźniki finansowe PEPW ELKOP S.A. w 2004 roku.
Wskaźniki	Wykonanie
2003 rok.	Wykonanie
2004 rok.	
Wskaźnik rentowności sprzedaży
Zysk nett/przychody ze sprzedaży	-35,91	-11,3	
Wskaźnik bieżący płynności
Aktywa obrotowe/zobowiązania krótkoterminowe	0,58	0,54	
Wskaźnik bieżący szybki
Aktywa obrotowe-zapasy/zobowiązania krótkoterminowe	0,58	0,51	
Wskaźnik zadłużenia ogólnego
Zobowiązania ogółem/całkowite aktywa	85,23	90,20	
Wskaźnik zadłużenia kapitału własnego
Zobowiązania ogółem/kapitał własny	568,34	917,40	
Wskaźniki rentowności i zyskowności osiągnęły wielkości ujemne na skutek poniesionej w okresie sprawozdawczym straty netto.
Oceniając sytuację finansową Spółki w badanym okresie zwraca uwagę fakt niezadowalającego poziomu przychodów ze sprzedaży produktów i wyniku.
 Przedstawiona sytuacja w powiązaniu z ogólnym stanem gospodarki stanowiła podstawę do otwarcia postępowania upadłościowego z możliwością zawarcia układu  w oparciu o Ustawę Prawo upadłościowe i naprawcze z dnia 28 lutego 2003 r.
 	Intencją Zarządu  jest takie przygotowanie i przeprowadzenie restrukturyzacji, aby zapewnić  dalsze funkcjonowanie Spółki i regulowanie wszystkich zobowiązań zarówno bieżących, jak i objętych układem.

O wynikach w najbliższej przyszłości decydować będą głównie uwarunkowania zewnętrzne w tym: stan rynku inwestycyjnego głównie w branży budownictwa i zwiększenie się ilości ogłaszanych przetargów, wzrost ożywienia i poprawa sytuacji gospodarczej w kraju, dostęp do kredytów.
 Istotnym czynnikiem mającym wpływ na osiągane wyniki będzie miało również pomyślne zakończenie postępowania układowego z wierzycielami, a tym samym odzyskanie płynności finansowej Spółki.

•	Informacja o zatrudnieniu
W Spółce zatrudnionych było (wg stanu na 31 grudnia 2004 r.) ogółem 95 pracowników, w tym 55 pracowników fizycznych i 40 pracowników umysłowych, w tym pracownicy inż.-techn.-21 osób, ekon.-księgowi –16 osób, adm.-gosp.-3 osoby.
 Z ogółu zatrudnionych w Spółce 52 osoby tj. 54,7% ogółu legitymuje się wykształceniem wyższym lub średnim, 40osób tj. 42,1% posiada wykształcenie zasadnicze zawodowe a pozostałe 3 osoby tj. 3,2% wykształcenie podstawowe.
Średnie zatrudnienie wg. nomenklatury GUS-u za 2004 rok (z uwzględnieniem urlopów bezpłatnych) wyniosło 89 osób i obniżyło się w stosunku do wykonania w 2003 roku o 21,2% . Zwolnienia grupowe nie wystąpiły.

•	Bezpieczeństwo i higiena pracy
W 2004 roku w Spółce odnotowano jeden wypadek lekkiego uszkodzenia ciała (w 2003 r. nie odnotowano wypadków przy pracy, w 2002 r. jeden wypadek ).
 Wskaźnik ciężkości wyniósł 67,0( w 2002 roku 43,0), a wskaźnik częstotliwości wyniósł 13,9 (w 2002 roku 7,4).
W ramach kontroli warunków pracy dwa razy w roku przeprowadzone zostały społeczne przeglądy warunków pracy, gospodarności i ochrony przeciwpożarowej. W ich wyniku wykonano szereg prac naprawczych, porządkowych oraz usunięto wiele usterek.
Realizowany był w ciągu całego roku program poprawy warunków pracy w oparciu o plan zamierzeń w zakresie niezbędnych zakupów napraw i remontów. 
Poniesiono koszty na bhp w postaci zakupów urządzeń zabezpieczających i sanitarno-higienicznych, odzieży i obuwia i innych o charakterze bhp na ogólna kwotę 3 875,18 zł .
Dla uprawnionych pracowników zabezpieczono posiłki profilaktyczne i mleko, wypłacono dodatki za szkodliwe i niebezpieczne warunki pracy oraz należne ekwiwalenty pieniężne za pranie i konserwację odzieży..
Spółka bieżąco prowadziła pomiary stężeń i natężeń czynników szkodliwych dla zdrowia.
W 2004 roku nie stwierdzono przekroczeń norm dopuszczalnych tych czynników, działalność Spółki nie jest uciążliwa dla środowiska naturalnego.
W ramach profilaktycznej opieki zdrowotnej pracowników objęto badaniami kontrolnymi i okresowymi, a także badaniami  specjalistycznymi i psychologicznymi.

•	Kredyty, poręczenia i gwarancje, pożyczki
Poręczenia i gwarancje
Na posiadanych przez Spółkę ELKOP akcjach Elektrowni Wiatrowych S.A. w Pieńkowie został ustanowiony zastaw na  60 000 szt. tych akcji o wartości 600 tys. zł jako zabezpieczenie dostaw materiałowych z firmy EL-CENTRUM w Poznaniu.
Spółka nie udzielała żadnych poręczeń oraz nie jest stroną jakiejkolwiek umowy pożyczki.
Nie miały również miejsca transakcje z podmiotami powiązanymi o wartości przekraczającej równowartość kwoty 500.000 EURO.

•	Działalność inwestycyjna
Wobec trudnej sytuacji finansowej Spółka nie podejmowała działań inwestycyjnych i wydatkowane 7 tys. zł. przeznaczone było na przedłużenie licencji oprogramowania komputerowego. Inwestycji kapitałowych nie planowano i nie podejmowano. Wobec powyższego stan tych inwestycji podjętych w latach ubiegłych nie uległ zmianie. Spółka na przestrzeni 2004 roku podobnie jak i w 2003 roku podejmowała działania i negocjacje na rzecz zbycia swoich udziałów w Spółce Elektrownie Wiatrowe w Pieńkowie oraz w Spółce EL-EKO Systems w Chorzowie. Opierając się na przewidywanych wynikach Spółki EL-EKO Systems w Chorzowie  oszacowano wartość posiadanych przez ELKOP S.A. akcji tej spółki i dokonano odpisów z tytułu utraty ich wartości w kwocie 84,5 tys. zł. odniesionych w koszty finansowe. Tym samym zaktualizowana wartość tych akcji wynosi 643,5 tys.zł

•	Perspektywy i zamierzenia
.
Wieloletnia działalność elektromontażowa  Spółki oceniana jest przez klientów dobrze. Cenione jest jej doświadczenie, dobre przygotowanie zawodowe i techniczne, dobra jakość usług i produktów, terminowe wykonawstwo, elastyczność i wiarygodność. Na dobrą ocenę przedsiębiorstwa duży wpływ ma fakt posiadania certyfikowanego systemu zarządzania jakością, a także posiadanie Medali Europejskich w dziedzinach: „Usługi elektryczne”, „Wyrób – pulpit motorniczego” „Wyrób - rozdzielnica dołowa RBSGm” oraz „Usługi – usługi projektowe cz. Elektryczna” oraz kompleksowe usługi kontrolno pomiarowe nadane  Spółce przez Business Centre Club i Komitet Integracji Unii Europejskiej.
Pozycja jaką firma posiada wśród klientów, jak i zakładana w najbliższych latach poprawa w gospodarce kraju, pozwalają mieć nadzieję na poprawę obecnej sytuacji Spółki oraz na osiągnięcie dobrych wyników finansowych i rozwój firmy.
Przedsiębiorstwo jest przygotowane do świadczenia usług budowlano – montażowych w całym kraju, a współpraca z firmami uzupełniających się branż jest szansą na wyjście  poza jego granice do czego także jest przygotowane.
W ostatnich latach podjęto w przedsiębiorstwie wiele działań podnoszących atrakcyjność oferty Elkopu. Prowadzi się  działalność projektową, oferuje się kompleksowe wykonawstwo robót elektromontażowych łącznie z robotami budowlanymi, konstrukcyjnymi itd. 

W najbliższych czasie należy liczyć na zdobywanie zleceń z następujących kierunków:
•	W przemyśle węglowym:
-instalacje pompowni głównego odwadniania w zamykanych kopalniach,
-modernizacje kopalnianych rozdzielnic i sieci średnich napięć,
-instalacje do kompensacji mocy biernej,
-budowa zakładów wzbogacania węgla i odsalania wód,
-automatyzacja procesów technologicznych,
-przejmowanie utrzymania ruchu elektrycznego zakładów,
-instalacje elektryczne dla maszyn wyciągowych. 
•	W pozostałym przemyśle:
-budowa nowych zakładów w strefach ekonomicznych,
-budowa instalacji ochrony środowiska,
-instalacje do kompensacji mocy biernej,
-modernizacje w przemyśle stalowym po jego restrukturyzacji,
-przejmowanie utrzymania ruchu elektrycznego zakładów.
•	W transporcie i komunikacji:
-budowa autostrad i obiektów towarzyszących,
-modernizacja komunikacji tramwajowej na Śląsku,
-budowa trasy średnicowej i szybkiej kolei podmiejskiej,
•	W innych dziedzinach:
-budownictwo mieszkaniowe z obiektami towarzyszącymi,
-obiekty ochrony środowiska,
-duże obiekty handlowe,
-szpitale i hotele.

Wnioski płynące z doświadczeń 2004 roku.
Utrzymujący się spadek zapotrzebowania na usługi elektromontażowe  w 2004 roku unaocznił szereg nowych niekorzystnych zjawisk  (wymienionych wyżej) oraz wskazał kierunki zmian, działania zaradcze i plany rozwojowe, które należy podejmować, aby zminimalizować niekorzystne zmiany na rynku. 
Należy w dalszym prowadzić zdecydowane działania w kierunkach:
- pozyskiwania dużych rentownych kontraktów w tym jako generalny wykonawca,
- intensyfikację działań marketingowych, 
- pozyskanie inwestora strategicznego,
- zawierania umów o współpracę  z innymi przedsiębiorstwami o podobnym lub uzupełniającym się profilu  działalności w celu wspólnej kompleksowej realizacji jednego lub wielu kontraktów,
- stosowanie odpowiedniej polityki cenowej dostosowanej do branży klienta ogłaszającego przetarg i warunki przetargowe,
- dalszego zmniejszenia kosztów funkcjonowania firmy tj.: doskonalenie organizacji przedsiębiorstwa i dostosowywanie jej do potrzeb rynku, doskonalenie metod, warunków i bezpieczeństwa pracy, systematyczne odnawianie i unowocześnianie środków produkcji (zakup narzędzi, sprzętu specjalistycznego, itp.), przegląd i modernizacja sieci komputerowych oraz oprogramowania, controlling, redukcja kosztów i zwiększenie produktywności, prowadzenie odpowiedniej polityki personalnej i stosowanie właściwych systemów motywacyjnych, 
- utrzymywania dobrej jakości i terminowej realizacji usług,
- kontynuowania szkoleń związanych z wykonywaniem sieci strukturalnych, przeciw pożarowych, antywłamaniowych i uzyskiwanie uprawnień do wykonywania usług z tego zakresu oraz kierowania pracowników na  szkolenia i kursy specjalistyczne dostosowane do potrzeb rynku i Spółki (w tym uzyskanie uprawnień do projektowania wg. nowych zasad),
- jak najszerszego prezentowania możliwości firmy w dziedzinie produkcji pulpitów motorniczego, tablic sterowniczych i konstrukcji stalowych do różnego typu tramwajów, 
- współpracy z innymi instytucjami w dziedzinie realizacji projektów budowy farm wiatrowych – „Elkop” w roli generalnego wykonawcy lub wykonawcy robót elektrycznych,
- kompleksowego rozpoznania tematyki realizacji systemów odwodnienia kopalń w zakresie wszystkich branż tj. mechanicznej, elektryczne i budowlanej,
- opracowywania dokumentacji i uzyskiwania dopuszczeń jednostek atestacyjnych dla różnych urządzeń elektrycznych pracujących w ciężkich warunkach na dole kopalń, a wytwarzanych przez Spółkę w nawiązaniu do zmienionych przepisów wymagających uzyskiwania certyfikatów na produkowane dla górnictwa wyroby i zgodnie z  wymaganiami dyrektyw unijnych. 

•	Władze i akcjonariat Spółki

Zarząd
Skład Zarządu Spółki na dzień 31 grudnia 2004 roku stanowiły nw. osoby:

- Czesław Koczorek	Prezes Zarządu,	
- Wojciech Kuchciński	Członek Zarządu,	
- Stanisława Hołub 	Członek Zarządu.	

Rada Nadzorcza:
Skład Rady Nadzorczej Spółki do dnia 30 czerwca 2004 r. t.j. daty odbytego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy stanowiły nw.osoby:

- Maksymilian Kostrzewa	Przewodniczący Rady Nadzorczej,	
- Franciszek Przesór	Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej	
- Stefan Marciniuk	Sekretarz Rady Nadzorczej	
- Krystyna Skolkowska	Członek Rady Nadzorczej,	
- Paweł Janowski	Członek Rady Nadzorczej,.	
Zwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy odbyte w dniu 30 czerwca 2004 roku odwołało ze składu RN Sekretarza Rady- Pana Stefana Marciniuka i powołało w skład RN –Pana Tadeusza Kozubskiego

Skład Rady Nadzorczej Spółki od dnia 30 czerwca 2004 r. t.j. daty odbytego Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy do dnia 17 grudnia  2004 roku t.j. daty odbytego Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy stanowiły nw. osoby:
- Maksymilian Kostrzewa	Przewodniczący Rady Nadzorczej,	
- Franciszek Przesór	Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej	
- Tadeusz Kozubski	Sekretarz Rady Nadzorczej	
- Krystyna Skolkowska	Członek Rady Nadzorczej,	
- Paweł Janowski	Członek Rady Nadzorczej,.	

Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy odbyte w dniu 17 grudnia 2004 roku powołało w skład Rady Nadzorczej IV kadencji następujące osoby:
- Tomasz Jochim	Przewodniczący Rady Nadzorczej,	
- Paweł Kalata	Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej	
- Tadeusz Kozubski	Sekretarz Rady Nadzorczej	
- Dorota Sibilska	Członek Rady Nadzorczej,	
- Jarosław Piwiszkis	Członek Rady Nadzorczej,.	

Spółka nie udzielała w okresie 2004 roku pożyczek osobom zarządzającym, nadzorującym oraz ich osobom bliskim ani nie udzielała im gwarancji i poręczeń.
Akcjonariat
Łączna liczba wyemitowanych akcji wynosi 427 000 szt. o wartości nominalnej 3,77zł za akcję, wartość kapitału akcyjnego 1 609 790 zł. W okresie sprawozdawczym nie było zmiany w kapitale akcyjnym oraz zmian w wartości nominalnej akcji.
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2004 roku jak również na dzień sporządzenia raportu co najmniej 5 % ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu Spółki posiadali:
Akcjonariusze	Stan na 
31.12.2004	% ogólnej 
liczby głosów	Stan na 
dzień sporządzenia raportu	% ogólnej 
liczby głosów	
- Łódzka Specjalna Strefa Ekon.S.A.	107 001 szt akcji	25,06 %	107 001 szt akcji 	25,06 %	
- Kredyt Bank S.A. 	20 210 szt akcji	4,73 %	20 210 szt akcji	4,73 %	
- Marek Franke	27 930 szt akcji	6,54 %	27 930 szt akcji	6,54 %	
- Marek Lesiak	28 196 szt akcji	6,60 %	28 196 szt akcji	6,60 %	
- Piotr Płoskoń	23 058 szt akcji	5,40 %	23 058 szt akcji	5,40 %	
-Paweł Kalata wraz z podmiotem zależnym NIVA-INWEST Sp.z o.o.	
 66 738 szt akcji	
15.63 %	
88 257 szt akcji	
20,67 %	
Zgodnie z informacjami posiadanymi przez Spółkę na dzień 31 grudnia 2004 roku jak również na dzień sporządzenia raportu stan posiadania akcji emitenta przez osoby zarządzające był następujący: 
Imię i nazwisko, funkcja	Ilość posiadanych akcji/opcji	
Czesław Koczorek - Prezes Zarządu	1155 szt	
Wojciech Kuchcinski - Członek Zarządu	398 szt	
Stanisława Hołub - Członek Zarządu	47 szt	
Emitentowi nie są znane jakiekolwiek umowy istotne dla jego działalności gospodarczej zawarte pomiędzy akcjonariuszami jak również nie są znane żadne umowy, które powodowałyby zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy.
Podpisy Członków Zarządu

Czesław Koczorek

Imię i nazwisko	Prezes Zarządu
Dyrektor Naczelny

Stanowisko /funkcja		

Wojciech Kuchciński

Imię i nazwisko	Członek Zarządu
Dyrektor Techniczny

Stanowisko/funkcja		
Stanisława Hołub

Imię i nazwisko	Członek Zarządu
Dyrektor ds. Marketingu

Stanowisko /funkcja		

Chorzów, dnia 10 maja 2005 r.